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当前位置:战略合作→中国制造业的成本挑战及对策


 

 

制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体,是社会进步与富民强国之本,高度发达的装备制造业是实现工业化的必备条件,也是一个国家综合竞争力的重要标志。制造业在中国现阶段至少有五个方面的作用:

 

    第一是我们国家经济高速增长的发动机;

    第二是推动国民经济和社会信息化的基础产业;

    第三是科技创新的重要载体;

    第四是劳动就业的主要部门;

    第五是国家安全的一个基本保证。

 

    中国制造业在改革开放25年中得到了快速的增长,它的动力来自两个方面,一是强大的国内需求,另一方面就是国际产业的转移。如今从珠三角到长三角的这片土地存在着世界上最庞大的劳动力群体,他们生产出了占据世界市场70%的玩具,60%的自行车,50%的鞋,世界上五分之二的个人电脑,以及三分之一的电视机和空调等等。中国低成本的劳动力,使在中国进行的劳动密集型生产具有多数发达国家企业所无法企及的竞争优势。美国《商业周刊》曾经一度还以“China price (中国价格)”作为的封面标题,认为中国价格是“最让美国工业界胆战心惊的词汇”。

   

但中国制造业在自身快速发展的同时也正在面临内外部环境的急剧改变,“中国制造业的成本危机已经来临”。这是在过去的一年里,人们几乎每天都听到类似的评论。

 

    北京大学教授周其仁在研究中谈到,中国制造业要素成本的急速上升已经成为事实,2005年“民工荒”的出现意味着关键的劳动力市场正在发生变化, 中国天然劳动力成本竞争优势的正在削弱。同时,油、煤、电等关键能源的紧缺,使企业的成本普遍大幅增加;长三角、珠三角的一些地方,土地成为很多公司的限制因素,温州工业用地拍卖甚至出现了100万元一亩的记录。除此之外,环保法规、出口壁垒等情况的出现,对于多数中国企业在短期内无一不意味着净成本的提升。

   

在相当长一段时间内,低技术含量还将是中国制造业的主流。对于大多数中国制造企业而言,低成本战略仍是其参与国内外市场竞争的“杀手锏”,所以,在逐步提高产品技术和品牌含量的同时,如何有效的全面控制企业营运成本,仍是中国制造企业关注的首要问题。

 

为此,近年来越来越多的中国制造企业纷纷投资建设企业资源计划系统(ERP系统),其目的也是寄期望通过引进先进的管理模式和现代信息技术, 有效整合企业的资源,提高运作效率和降低生产成本,重构成本竞争优势。

 
   
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